Ihr Lebenswerk. Ihre Nachfolge. Ihre Verantwortung.
Der Nachfolge-Check beantwortet in 14 Tagen drei Fragen: Wer übernehmen kann, welchen Preis Sie realistisch erzielen können und was Sie konkret verbessern sollten.
Diskret. Auf Wunsch NDA. Markterkundung nur auf Ihren Wunsch.
Endlich Klarheit über Ihr Lebenswerk
Übernehmer-Optionen
Intern/extern priorisiert
Realistischer Verkaufspreis
Treiber & Abschläge
Maßnahmenplan
Top 10 Hebel, 12 Monate
Diskrete Markterkundung Optional
2–3 anonyme Gespräche mit passenden Käuferprofilen, um Interesse und Konditionen abzuschätzen
190.000 Unternehmen suchen Nachfolger bis 2030
2:1 Nachfolgelücke - 2 Unternehmen pro Interessent
57% der Inhaber sind 55+
74% haben noch keinen Nachfolger
114.000 Stilllegungen pro Jahr erwartet
5–10 Jahre dauert eine geordnete Übergabe
10% enden als Notfalltransaktion
190.000 Unternehmen suchen Nachfolger bis 2030
2:1 Nachfolgelücke - 2 Unternehmen pro Interessent
57% der Inhaber sind 55+
74% haben noch keinen Nachfolger
114.000 Stilllegungen pro Jahr erwartet
5–10 Jahre dauert eine geordnete Übergabe
10% enden als Notfalltransaktion
Passt der Nachfolge-Check zu Ihnen?
Guter Fit
- Inhaber oder geschäftsführender Gesellschafter eines KMU
- Übergabe oder Verkauf in den nächsten 1–5 Jahren realistisch
- Sie wollen eine belastbare Standortbestimmung statt Bauchgefühl
- Bereitschaft, Zahlen und Risiken offen zu betrachten
Nicht passend, wenn…
- Akuter Notverkauf mit sehr kurzem Zeithorizont
- Schnelle Schätzung ohne Unterlagen erwartet
- Keine Zeit, Basis-Unterlagen zusammenzustellen
- Sie suchen ausschließlich einen Vermittler zur Käufersuche
Warum Nachfolgen scheitern
Inhaberabhängigkeit
„Läuft das Unternehmen auch ohne mich?"
Käufer prüfen, ob Führung, Kunden und Prozesse übertragbar sind.
Hängt zu viel am Inhaber, folgen Abschläge oder Absagen.
Erwartungslücke beim Preis
„Was ist mein Unternehmen am Markt wert?"
Eigene Vorstellung und Marktlogik liegen oft weit auseinander.
Ohne klare Herleitung werden Gespräche zäh oder platzen.
Zeitdruck kostet Kontrolle
„Ich kümmere mich später darum."
Je länger Sie warten, desto größer werden Abhängigkeiten.
Kommt Druck, wird aus Gestaltung schnell ein Notverkauf.
Der Nachfolge-Check zeigt, wo Sie stehen und welche 3–5 Punkte den größten Unterschied machen.
Der Firecamp Weg
Nachfolge-Check
14 TageZiel:Entscheiden können
Ergebnis:Übernehmer-Optionen, realistischer Verkaufspreis, Maßnahmenplan
Danach:Sie entscheiden, ob Sie vorbereiten oder abwarten
Auf Wunsch NDA. Markterkundung nur auf Ihren Wunsch.
Nachfolge-Prep
6–12 MonateZiel:Übergabefähig werden
Ergebnis:Weniger Inhaberabhängigkeit, weniger Risiko, bessere Käufer und Konditionen
Danach:Sie sind verkaufsbereit, wenn Ihr Zeitpunkt passt
Monatliches Sparring und Umsetzung nach Plan.
Nachfolge-Deal
Wenn bereitZiel:Abschluss zu Ihren Bedingungen
Ergebnis:Strukturierter Verkaufsprozess, qualifizierte Käufergespräche, Angebots- und LOI-Phase, Due Diligence bis Closing
Danach:Übergabeplan und Übergang begleitet
Recht und Steuern in Abstimmung mit Ihrem Anwalt und Steuerberater.
Einstieg ist immer der Check. Vorbereitung und Verkauf sind optional.
Der Nachfolge-Check
Ihre Standortbestimmung in 14 Tagen — klar, konkret, vertraulich.
Klarheit für Ihr Lebenswerk
Wer übernehmen kann
Intern, extern oder beides. Priorisiert
Was Sie realistisch bekommen können
Marktwert mit Treibern und Abschlägen
Was Sie vorher lösen sollten
Risiken und Deal-Killer auf einen Blick
Was Sie als Nächstes tun können
12-Monats-Plan mit priorisierten Hebeln
Ob echtes Käuferinteresse da ist Optional
2–3 anonyme Gespräche mit passenden Käuferprofilen, um Interesse und Konditionen abzuschätzen.
Ablauf (14 Tage)
- 1
Kickoff-Gespräch (60–90 Min)
- 2
Analyse + Rückfragen (asynchron)
- 3
Ergebnis-Workshop (90 Min)
- 4
Optional: Follow-up Call
Was es nicht ist
- Keine Käuferansprache (außer optionaler Markterkundung)
- Keine Verkaufsvermittlung
- Keine Abhängigkeit / kein Mandat
Investition
Inkl. Kickoff, Analyse, Executive Summary, Debrief-Workshop
Was danach kommt
Optional, wenn Sie weitergehen möchten.
Nachfolge-Prep
6–12 MonateZiel: Übergabefähigkeit herstellen
- Inhaberabhängigkeit reduzieren
- Zahlen Due-Diligence-ready machen
- Elevator Pitch entwickeln
- Käufernetzwerk vorbereiten
„Nur wenn Sie weitergehen möchten."
Nachfolge-Deal
MandatZiel: Abschluss zu Ihren Bedingungen
- Käufer-Identifikation & Ansprache
- Verhandlungsführung
- Due Diligence Management
- Vertragsbegleitung bis Closing
„Mandat nur, wenn Timing passt."
Über Firecamp

Nico Bresson
LinkedIn Profil von Nico BressonGründer, Firecamp
Selbst gegründet und verkauft. Bei Monitor Deloitte Käufer durch Due Diligence begleitet. Aktuell eigene Familiennachfolge.
Käuferperspektive aus M&A-Beratung
Inhaberperspektive aus eigener Erfahrung
Absolute Diskretion, keine Interessenkonflikte
Häufige Fragen
Sie müssen heute nichts entscheiden.
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Vertraulich · 20–30 Minuten · Keine Vorbereitung nötig